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品牌是無論一種無形資產(chǎn)，品牌的行情好處在于忠實客戶和產(chǎn)品溢價。一件普通的好壞商品，它的品牌價格與價值相當，但如果有了品牌的苗企加持，它的無論價格可能會上漲數(shù)倍、數(shù)十倍。行情而即便是好壞差價如此高，消費者卻有增無減，品牌因為這是苗企消費意識里的東西，是無論品牌的力量。

我們身邊充斥著各種各樣的行情品牌，諸如華為、好壞小米、品牌紅旗、苗企格力、李寧、娃哈哈等等，可以說各行各業(yè)的產(chǎn)品都有其品牌。而對于苗木行業(yè)來說，品牌化自然也是一種趨勢，但真正的品牌苗企屈指可數(shù)，行業(yè)內(nèi)的大品牌還沒有形成，這方面仍然需要苗木人的不懈努力。

當前苗木市場處于低迷期，苗木生產(chǎn)結(jié)構(gòu)性過剩是一大問題，苗木需求市場發(fā)生變化，綠化工程減少、房地產(chǎn)萎縮、PPP項目規(guī)范管理，還有耕地“兩非”整治、疫情等因素，整個苗木行業(yè)都跟之前大不相同。

市場收緊，產(chǎn)業(yè)也在轉(zhuǎn)型，有人被逼退，有人在努力適應(yīng)新環(huán)境。我們可以看到的是，那些逆流而上的苗企早已放下了浮躁情緒，開始深耕行業(yè)內(nèi)的細分領(lǐng)域，提高苗木生產(chǎn)技術(shù)水平，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，走差異化路線，并逐漸打造出品牌，享受品牌溢價帶來的快感。

一個品牌就是一個市場，品牌不立，市場艱難。品牌由企業(yè)創(chuàng)造和運營，它是一種意識，企業(yè)是品牌的載體，未來苗企要想生存下去，并且要活出彩，那么品牌之路必須要走！

怎么走？

1、培養(yǎng)人才

企業(yè)要開發(fā)市場，更要開發(fā)人才。人才是高質(zhì)量的創(chuàng)造者，苗木企業(yè)更多的去培養(yǎng)人才、引進人才，可以為企業(yè)注入新的活力，讓苗企在生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)等方面獲得新的突破。

2、品種選育

能適應(yīng)市場的苗木品種是獲取訂單的關(guān)鍵，苗木企業(yè)品牌發(fā)展同樣要考慮品種優(yōu)勢，而且從當前的情況來看，這似乎是一條捷徑。現(xiàn)在苗木品種正處于迭代期，新優(yōu)品種因為特色化而更能滿足人們的獵奇心理，因此發(fā)展較快。

苗圃可以根據(jù)自身的優(yōu)勢來選育良種，做好某一個單品，做出特色，將其打造成品牌。例如河南四季春的‘四季春1號’紫荊，在苗市波動較大的時候，這樣優(yōu)良的新品種卻備受矚目，銷售方面量價齊升。

3、標準化種植

苗木粗放型管理模式已不再適應(yīng)市場需求，現(xiàn)在是標準化種植的時代，這標志著苗木產(chǎn)業(yè)正在走向成熟。轉(zhuǎn)型中的苗企需要重新規(guī)劃自己的苗圃，規(guī)劃種植方向，完善苗圃的基礎(chǔ)設(shè)施，并開展機械化管理，從而實現(xiàn)規(guī)模化。

在苗木行業(yè)，項目方與供應(yīng)商無縫對接是有很大條件的，實現(xiàn)標準化種植和規(guī)模化生產(chǎn)的苗圃比一般的苗圃能更輕松的為客戶解決找苗問題，因為自家的東西在品質(zhì)和數(shù)量上都能滿足客戶需求，這也是苗企品牌形成的一個條件。

4、苗木品質(zhì)化

品質(zhì)是品牌形象的體現(xiàn)，品牌的東西應(yīng)該超出客戶的預期，形成良好的購買體驗，進而增加粉絲粘性和形成粉絲裂變。苗木品質(zhì)化近幾年的呼聲極高，不少苗農(nóng)已經(jīng)開始往這個方向去走，就是去劣存優(yōu)，專注于生產(chǎn)精品苗。現(xiàn)在市場所需要的也是高品質(zhì)的苗木，因為?園林綠化發(fā)展已經(jīng)從“綠化”到了“美化”這一階段，那么苗木品質(zhì)提升也是必然的，苗木人應(yīng)該順勢而為。

5、塑造企業(yè)形象

做品牌如同做人，好的苗企不光是要苗木品種新、品質(zhì)過硬，還要誠信經(jīng)營，在服務(wù)上發(fā)力，這樣能給項目方留下很好的印象，這就是品牌意識，有利于雙方之間長期合作。品牌建設(shè)不能一蹴而就，這需要企業(yè)長期積累，要敢于去投資，提升苗木的價值和企業(yè)的價值，這樣才能獲得成功。

當前，國土綠化行動、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、家庭市場等都為苗市注入了活力，苗木行業(yè)的紅利依然可觀，未來值得期待，加油吧，品牌苗企！